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Che ci crediamo o no, il mondo che ci circonda è diventato intrinsecamente complesso, e con l’aumento della complessità è aumentata anche l’incertezza.

Ma quali sono le caratteristiche della accresciuta complessità, che determinano un contesto di incertezza e quali strumenti utilizzare nel processo di Decision Making?

Complessità: quando l’intero è maggiore della somma delle parti

La Complessità (di un sistema, di un contesto sociale, di un organismo vivente, ecc.) emerge come risultato della interazione reciproca di più componenti, costituenti il sistema stesso.

La possibilità di interazione degli elementi tra loro, anche in relazione alla reazione agli stimoli provenienti dall’esterno, determina l’evoluzione del sistema nel suo complesso.

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    Circondati dalla complessità

    Nella nostra vita quotidiana assistiamo di frequente alle caratteristiche emergenti legate alla Complessità:
    pensiamo un attimo ad un fenomeno piuttosto frequente, il traffico automobilistico.

    Il traffico è un caso emblematico di epifenomeno (fenomeno emergente), legato al processo dinamico di adattamento al cambiamento delle condizioni di percorrenza determinato dalle decisioni individuali prese dai conducenti delle autovetture.

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      Gestire la Complessità con strumenti conoscitivi adeguati

      Come gestire praticamente la complessità, adottando modelli e procedure decisionali adeguati che integrino le tradizionali pratiche di Decision Making?

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